Hogyan válassz szoftverfejlesztő partnert? 10 kérdés, amit tegyél fel

Röviden: a legjobb fejlesztő partner nem a legolcsóbb, hanem az, aki érti az üzleti problémádat, átláthatóan kommunikál, és vállalja a felelősséget az eredményért. Az alábbi 10 kérdés segít ezt kideríteni, mielőtt szerződsz.

Egy rossz szoftverfejlesztői döntés hónapokat és milliókat vihet el. Ezt a legtöbbször nem a technológia, hanem a partnerválasztás dönti el.

10 kérdés, amit tegyél fel

1. Hogyan érted meg az én üzleti problémámat?

Jó jel, ha a partner kérdez: a folyamataidról, a céljaidról, a mérőszámaidról. Rossz jel, ha azonnal technológiát vagy árat mond.

2. Ki fogja a munkát ténylegesen végezni?

Sok helyen az értékesítő nem az, aki a kódot írja. Kérdezd meg, ki a kapcsolattartód, és ki felel az architektúráért. Erről külön összehasonlítást írtam.

3. Mutatnak-e hasonló referenciát?

Nem a logók számítanak, hanem az, hogy meg tudják-e mutatni, hogyan oldottak meg hasonló problémát, és milyen üzleti hatással.

4. Hogyan dolgoztok, és mit kapok az egyes szakaszok végén?

A jó folyamat rövid ciklusokból áll, és minden ciklus végén működő, kipróbálható verziót kapsz. Ha csak a végén látsz eredményt, nagy a kockázat.

5. Hogyan állapítjátok meg az árat?

Kérj tételes ajánlatot. A fix ár és az óradíj is lehet jó, ha átlátható. Az árazás hátterét itt magyaráztam.

6. Kié a forráskód és a rendszer?

A válasz legyen egyértelműen „a tiéd”. Kérdezz rá a dokumentációra és a hozzáférésekre is.

7. Mi történik az élesítés után?

Kérdezd meg a hibajavítás feltételeit, a támogatás és karbantartás lehetőségeit, és hogy ki üzemelteti a rendszert.

8. Milyen technológiát használtok, és miért?

A válasz az üzleti céljaidból induljon ki, nem a divatból. Érdemes bevált technológiát választani, amelyhez később is találsz fejlesztőt.

9. Hogyan kezelitek a változtatásokat menet közben?

A követelmények változni fognak. A jó partner erre felkészült: látod a hatást az időre és a költségre, mielőtt döntesz.

10. Mi történik, ha a kapcsolattartó kiesik?

Dokumentáció, tesztelt kód, átadott hozzáférések: ezek teszik lehetővé, hogy más is átvegye a munkát.

Figyelmeztető jelek

• irreálisan alacsony ár vagy nagyon rövid határidő;
• nincs tételes ajánlat, csak egy összeg;
• nem kérdeznek, csak ígérnek;
• nem adják át a kódot és a hozzáféréseket;
• nincs tesztelés és dokumentáció a folyamatban.

Tipp: kezdj kis projekttel

Ha bizonytalan vagy, indítsatok egy kisebb, körülhatárolt projektet vagy egy rendszer-auditot. Így valós munkán látod, hogyan dolgozik a partner, mielőtt nagy összeget kötelezel el.

Ha velem szeretnél dolgozni, beszéljünk 30 percet, és őszintén megmondom, hogy illek-e a projektedhez. A szolgáltatásaim itt láthatók.